熱死不是意外 傷害險不賠「飢寒交迫」而死 同樣不屬傷害險範圍 壽險才有給付 記者李淑慧∕台北報導 最近每天都是高溫炎熱的天氣，陸續傳出幾起老農被熱死的新聞。農民不堪毒辣太陽直曬而熱死，一般人以為這是意外事故，應有保險理賠，但壽險業者說，俗稱「意外險」的傷害險，對「新成屋熱死」可不理賠。 近十天內有五個老農被熱死，大部分都是在日正當中去巡田、採花生，因為太熱中暑而昏倒，等到被人發現趕緊送醫時已經回天乏術。 雖然老農的處境令人同情，若申請保險理賠，可能只有壽險可以理賠，傷害險卻不會理賠。 壽險業者表示，傷害險的理賠要件是：有外來突發房屋出租意外傷害事故導致死亡，才會理賠。如果只是太陽毒辣，應該算不上是外來突發意外傷害事故。 壽險業者指出，最近氣溫很高、太陽很大是沒錯，但是否足以導致死亡，值得商榷。老農被熱死，大都是因為外在環境導致身體內部導致病變、或器官衰竭，例如熱衰竭死亡等，必須算是「疾病」身故酒店兼職，而不是意外身故。 要講「外來突發意外傷害事故」，比較典型如發生火災被燒死、或嗆死等；或者是溺水，水進入人體肺部導致死亡等，這些事故傷害險就會理賠。 同樣的道理，若「飢寒交迫」而死，傷害險也不會理賠。壽險業者指出，曾經處理一個理賠案，是一個失智老人，因為走失到野結婚外，也沒有覓食的能力，最後飢寒交迫而死，保險公司拒絕理賠傷害險，家屬告到法院，最後法院認定，因為沒有明顯外來傷害，屬於病死，傷害險不必理賠。 壽險業者表示，市面上的「傷害險」保單，一般民眾都叫它「意外險」，以為只要發生意外通通要理賠，很容易造成混淆。例如上述熱死吳哥窟的案例，檢察官相驗也可能勾選是意外死亡，但壽險公司的認定裡，並非意外死亡就屬於「傷害險」的理賠範圍。 即使是中暑死亡，也不能算意外，只能說是器官循環功能不良、無法排汗導致死亡，傷害險也不理賠。【2007-07-05/經濟日報/B2版/保險人生】 別讓保險變成殺人工具！ 業務人員租屋應善盡把關責任記者 陳美 君∕台北報導 近年來，一樁樁駭人聽聞的保險謀殺案件不斷上演；有過於過去的「金手指」或「金腳趾」這類以自殘方式詐領保險給付的方式，現在竟已轉變成傷人性命，以詐領鉅額保險金的重大犯罪行為，如何避免保險制度，淪為壞人作案的工具？專業保險雜誌指花蓮民宿出，保險從業人員應替民眾善盡把關責任。 現代保險金融理財雜誌表示，「替人投保」是近年來保險殺人案件最常見的手法。所以在保險核保、審查的過程中，站在第一線負責招攬的業務人員，往往是預防保險犯罪的關鍵，業務員若不留意，很可能成為保險詐領案的幫兇！ 因此，即便保戶提出租辦公室的理由再多，業務人員也應該堅持親自會晤被保險人、並看著被保險人簽名，善盡把關的責任，絕對不能為了業績或認為無傷大雅，馬虎帶過，甚至逕行代替客戶填寫照會文件、簽名，以免發生「我不殺伯仁，伯仁卻因我而死」的終身遺憾。 此外，儘管消費者可以依靠法律、制度或業者來買屋網保護自己，但更要學習自保。如果發現自己莫名其妙成了「被保險人」，就更是要提高警覺，以免成為下一位遭詐領保險金的受害者。( 2007/07/04 YAHOO新聞)
- Apr 22 Sun 2012 09:57
熱死不是意外 傷害險不賠
- Apr 22 Sun 2012 03:08
夢
- Apr 21 Sat 2012 19:40
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- Apr 21 Sat 2012 12:47
好餓
- Apr 21 Sat 2012 05:54
小鎮一日遊
小鎮一日遊昨天安帶我們去一個美麗的小鎮這兒有一座800年的古堡就是上圖這烤肉座老教堂的一處門口這座美麗的古屋是狄更斯小說裡的那座屋子在英國網路票面膜選為全國最值得修繕的老屋惟目前經費仍不足所以無法動工修繕位於老屋和老seo教堂間的公園裡頭有許多遊民聚集我問vivien這樣安全不會有問題嗎她說不要酒店經紀和他們有眼光接觸就好而且不遠處有一輛警車停著老樹死了他們把樹幹雕成一系統傢俱位修士的形狀讓老樹賦予新生命就是這個小鎮的名子---Rochester這座老教堂太平洋房屋有1400年的歷史安說他小時候常在這兒嬉戲我們去的時候有許多小朋友在那兒烤肉戶外教學寫意吧在這樣的古蹟裡頭在這樣美麗的老樹下在如茵的草坪上這兒的酒店經紀孩子是有福的教堂裡製作美勞作品的孩子徵得同意才給她們拍照教堂外美麗的裝潢辛怡老樹開滿一樹的花朵這棵樹齡100年的老樹美麗吧在古老教堂和古堡襯托下住商房屋更顯得氣勢不凡
- Apr 20 Fri 2012 22:55
多喝水健身
多喝水健身藥補不如食補 食補不如水補好像不論中西醫 都支持這個理論那我就完了 我不喜歡喝水 尤其醫生強調的---不要喝冰水三個健康喝水的時間：早起建築設計 下午3點左右 睡前飯前半小時喝一點也不錯一早起來 肚子空空的 也不會口渴 怎可能想要喝水? 牛奶可以嗎?所以 必須強迫自己喝下午3點左辦公室出租右 比較有可能 那是"下午茶"時間 應該是正常口渴時間 想到喝水 應該還不難睡前喝水 說是比較不會有腦血栓 心血管的問題可是 要喝多少 喝多了買屋網 一夜一直起來上廁所 怎得好眠?會不會防止了腦血栓 而得了失眠症 引發其它的病?飯前半小時喝些水 這時間控制就有些難 如果 喝了水後 將吃飯時間延後襯衫 也是一個辦法 可以減肥 就需要努力去做以上的建議喝水時間 應該不是太難的事 習慣就成自然了很多人早已養成習慣了 令人羨慕 有為者亦若是 膠原蛋白 我努力看看只是 不要喝冰水 冬天當然不會喝 夏天不喝 日子怎麼過啊?冰涼的水灌下去 一股沁心的涼 涼到心底 ---不是傷心 害怕 是過癮 可惜確關鍵字行銷實傷身 還有一個大問題 一天喝2000CC "杜別"嗎 怎麼灌得進去?記得很久以前 因為要超音波檢查吧 需要喝到脹尿 結果 我是喝到吐 還沒591尿意猛灌水的感覺還真要命有人為了喝足量的水 刻意用大的水瓶裝水 強迫自己喝光它這 我也缺乏決心 唉 真糟糕 不過 為了健康 為了自己已個人信貸到了不該隨便"鐵齒"的年齡 為了讓兒孫自在一點 不必花時間照顧病人 我要~自~~-強~~~!喝水去吧! 有冰的也不錯 有冰奶茶更好--- YES?? NO !!!唉 關鍵字行銷作人真難 怎麼所有健康的東西 都跟我不熟?
- Apr 20 Fri 2012 15:29
97年9月和女兒出遊記-1
- Apr 20 Fri 2012 08:06
好玩的遊戲-給我給我
- Apr 20 Fri 2012 01:18
與朋友分享的五封信--之2
與朋友分享的五封信--之2第二封：成為不被淘汰的上班族作者 Razorback Chopin是日本的管理大師大前研一成為不被淘汰的上班族!每天通勤上班，時鐘一過了下午五點，心中就暗自高興又可以領加班費..，你只是一個把身心和時間，單純賣給你的老闆、沒有自主性的上班族？如果，你明天上班，老闆要你從今以後，不必到公司報到，每天在家裡工作，並根據你工作產生的附加價值來決定薪資的話，你究竟可以拿到多少薪水？你看看區公所的職員，自己的窗口沒民眾來，就喝咖啡看報上廁所，每天做的事都屬於「消化型的業務西裝外套」。如果這些公務員想提高工作的附加價值，大可以動動腦筋，想想如何把資料檔案整理得更好找、更有秩序，如此就能把自己的工作提升到創造型的業務」。區公所的職員只是一個例子，今後在數位網路的時代，一通電話就能申請戶籍謄本或印鑑證明，消化型的業務將從我們的周遭消失。現在，服務業人口佔日本總就業人口的六五％，這個比重將愈來愈高，不久的將來，預期可升高到八○％，屆時，服務業的人力將出現三極化的現象。第一類型是「單純勞動集中型」，像在旅館鋪床單、清掃的服務生，或者是在速食店炸薯條 屏東房屋的店員。 有些白領階級看來外表光鮮，勝人一等，其實和漢堡店的店員沒什麼不同。我曾經拿三百萬日圓到日本某銀行，哪裡的行員只會勸我存成定存，但當我拿到香港的銀行，他們卻很積極地詢問我這筆錢是否不急著用，想辦法幫我設計一套資金運用計劃。 日本的銀行行員，和只會炸薯條的店員是一樣的。第二是「知識勞動集中型」，從事的是知識附加價值的工作，但以時間計算給薪，又稱「知識藍領階級」。例如工程師，收入是第一類型的四、五倍以上。 不過，知識藍領階級，如只會死記法律條文的律商務中心師、只會記帳的會計師、只會遵循教育部指示的教員，將來都可能被光碟ＣＤ─ＲＯＭ取代。在美國，已經出現一片只要九、八美元的光碟，叫做「Quicken」的家計簿，一般家庭不需要求助會計師，就能算清收支情況。 還有一種叫「Family Lawyer」的軟體，囊括一般租約、離婚、遺書、保險的法律問題，省去大事小事求助律師的麻煩。這些套裝軟體的問世，預期將造成九○％的律師、九五％的會計師淪落成套裝軟體的操作員。要避免不被軟體取代或淘汰，只有努力創造光碟提供不了的附加價值，例如活用套裝軟體，為小型辦公室顧客分析投Ａ種保險有什麼利益，投保Ｂ保險風險程度如何等。 醫生也是，日本過去為了培育醫生，在每一縣都設立一所醫學院，現在實在有些供過於求，醫生如果只是開著門，消極地等病人上門求診的話，遲早會關門大吉。 但是現代人很願意在「預防疾病」上花大錢，如果醫生從「醫病」轉變為「健康顧問」的話，會有更大的發展空間。第三則是「知識白領」，以知識附加價值的成果來決定薪資，和第二類型的薪資收入差距別更大。 第二類型的電腦繪圖員年收入一千兩百萬日圓（約合三百萬台幣)，第三類辦公室出租型的知識白領的年薪，至少是四倍，甚至?倍以上。知識白領必須和分布全球的工作夥伴，時常保持聯繫溝通，所以英文能力是必須的，而且要像好萊塢導演史帝芬史比柏一樣，會寫劇本又會製作，具備高度的多項工作能力。上班族要如何提升自己為知識白領？第一，不做知識懶蟲。投資自己，提高自己的附加價值，培養自己不論處於什麼情況下，都能存活的本領。 你可以在上班時間動腦筋思考改進自己的工作，或者利用下班休息時間充電學習。 我認為從三十五歲到五十歲是「魔鬼的十五年」，因為三十五歲的人大 買屋多進入公司有十年的年資，工作熟練之後，就不求知識上的長進，只會汲汲於人際關係，自我發展停頓，進入魔鬼的十五年。第二，不要給自己設限，特別是公司的「職務規定」，有害於培養知識白領。公司許多成文或不成文的規定，都不相信員工，把員工當小孩子看待。 例如出差費用定得死死的，啤酒、小菜都不能報帳，但如果報帳的員工判斷這些花費，對公司有貢獻，企業應該相信員工，授權決定。 三年前，我在日立待的單位，一個月電話費上限是一萬日圓，打完電話還要在規定的筆記本上，記入打的對方和房地產時間。 還記得有天下午，我在公司後院散步，總務部的人要我回座位。 「為什麼？」我問。「現在是上班時間，」總務部的人回答。「我在設計上有想不通的地方，想在安靜的地方，思考一下，」我說明。 「不行，請你在位子上思考，」總務部的人一臉不悅。 我一直認為，以遵循公司規定為最高準則的人，如何能在未來創造新的規則？只會鑽營、想辦法升遷的人，怎能站上無國界競爭的世界舞台？第三，不要怕犯錯，要有勇氣重新開始。沒有失敗過的人和企業，想法僵硬，我認為三十歲前應該失敗三永慶房屋次以上。 但大多數的年輕人，都被我們的教育體系教導成害怕失敗、避免失敗。 而且很多人，不能否定自我，怕因此失去既有的一切，但如果沒有否定自我的勇氣，個人、企業和國家都失去創新的能力。看看電腦語言，二十五年變了五回，家電產品的功能更是一代超越一代。 這些進步都是從否定推翻出發，經營手法又何嘗不是。我還有一個經驗，不要想很可惜，而要有隨時都重頭來的勇氣，想到可惜，人生就失敗了一半。 如果當時我答應留在日立，就不會到麥肯錫發展。 五十歲時，我退出麥肯東森房屋錫，稍後參選議員和東京都長，後來決定從此不參與政治活動，都沒有一絲「可惜」的心裡。 年輕人更可以重頭來，但決定的時候需要拿得起放得下的勇氣，不能留後路，要有破釜沈舟的決心。第四，不挑工作。我在麥肯錫看過幾千人，成功和不成功的人有一個清楚的差別，成功的人不論什麼工作都不挑。不討厭、不選擇工作，不論什麼工作都積極地，站在顧客立場思考，從中一定可以學習成長。
