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　　日前，大型音樂對戰類節目《我是歌手2》圓滿落下了帷幕。毫不意外，第二季總決賽收視蟬聯冠軍、雙網穩居第一。CSM48城收視率4.02，份額12.07，是同時段第2名的3.5倍；全國網收視率3.15，成為本年度當之無愧的綜藝王。而作為主贊助商的立白洗衣液通過創新性的娛樂營銷戰役，再一次牢牢占據了消費者的視線，完成洗護合一的產品升級。
　　喜愛《我是歌手2》的觀眾，都知道這個節目捧紅了一干或是半紅不紫、或是退隱江湖許久的實力派歌手，如鄧紫棋、羅琦，也讓原本在洗衣液行業十大品牌之列的立白變得家喻戶曉。似乎，在《我是歌手2》欄目中最大的贏家，是立白洗衣液。實質上，《我是歌手2》成功的背後，不僅有立白洗衣液在娛樂營銷上的大膽創新，還有其線上線下不遺餘力的推廣。
　　據立白傳播負責人介紹，為了配合火爆的節目效應，立白集團加大了整合傳播的力度，包括電視、網絡、戶外等媒體的出現率；線下進行購買立白洗衣液參與“零距離參加我是歌手錄製”促銷抽獎活動，以及“城市歌王爭霸賽”等終端活動；線上開通微博微信平臺，通過明星簽名照等獎品促進粉絲參與線上活動，使得品牌效應持續升溫。
　　有人說，立白洗衣液借助《我是歌手2》獲得高度的品牌認知度，殊不知，在綜藝節目中，《我是歌手2》接棒火的一塌糊塗的《爸爸去哪兒？》之後，面臨其它同類型音樂節目的圍堵，誰也不敢保證《我是歌手2》能夠收視登頂，這個風險不管是立白洗衣液或者是其它贊助商都不敢輕易嘗試的。
　　用湖南衛視《我是歌手2》總導演洪濤的話來說，在節目一開始，立白洗衣液也承受了巨大的壓力，對於立白洗衣液，這是一次大膽的嘗試；而對於綜藝節目，欄目中不斷提及主贊助商的宣傳口號，也是第一次。
　　娛樂營銷是許多企業都在不斷嘗試的營銷手段，但真正運用得當的並不多——如果只是簡單的投放廣告，很難打動口味越來越刁鑽的觀眾，從而浪費資源，浪費財力。
　　以情感為紐帶 凸顯“洗護合一”概念
　　在立白洗衣液的嘗試中，立白抓住了一個核心——情感共鳴。《我是歌手2》中的歌手的年齡層次跨越了不同時代，無論是老人唱老歌，還是新人改編老歌，所選用歌曲大部分都是容易引起情感共鳴的歌曲，這種情感上的共鳴很容易轉化為對產品的情感聯繫。
　　另外，在整檔欄目里，“立白洗護合一”的主題直接、且反覆出現，容易被觀眾記得。在第一季比賽中，作為主持人的胡海泉，無心之舉卻讓立白更加落地、生活化，“立白洗fu合一”，這些小錯誤反倒強化了立白品牌中的“洗護合一”的概念。
　　世界上沒有無緣無故的愛，《我是歌手2》能夠受到觀眾的喜愛，在更大程度上，立白洗衣液在幕後的推動起到了關鍵性作用。
　　同時，立白緊跟新媒體發展潮流，以情感為紐帶傳遞“洗護合一”的概念。如微博、微信運營上，立白也在推動"年代愛情”、“愛情合一宣言”（與洗護合一同一情感訴求）、“一首歌訴說你的年代愛情”等情感互動，將《我是歌手2》欄目烘托到爆點；在推動欄目的過程中，立白洗衣液還發揮了社會化媒體的互動效應，打造虛擬形象“立小白”，挖掘歌手們背後的故事，以“護”作為感性訴求，塑造了呵護妻子、呵護家庭為使命的立小白人物形象，展開情感營銷。
　　事實上，立白與《我是歌手2》雙贏的背後，是雙方在營銷概念上的一輪嘗試，這種嘗試也將成為中國娛樂營銷史上濃重一筆。
　　（原標題：《我是歌手2》收視登頂 立白台前贏風光 幕後使大力）